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辞退员工因·工作态度不好

RYN
Member
Tue, 11 Feb 2020 04:37:58 PM  (Last updated: Wed, 12 Feb 2020 10:13:32 AM)

首先,我先大概介绍我的公司。我公司是小公司,只聘请了4为员工(称为A,B,C&D)。他们工作岗位都是客户服务专员(销售)。老板和股东不在公司(居住海外),所以大多数都是交给A员工看管。

最近,员工A whatapps给老板娘投诉说员工B时常在工作岗位睡觉和对顾客没礼貌/态度不好。员工A还告知此事已有一年之久,现在是出于无可奈何的情况下才上诉。员工A有用手机拍下好几次B在工作岗位睡觉的照片发给老板娘看。老板娘知情后打算把B立即开除,可担心会触及违法劳动部的法律问题。请问我们该怎么做才可以立即开除B?在此补充一下,B为公司效劳已超过5年。

这几个是我的想法,

1)短期内出warning letter给B,直到第三张就无赔薪开除他 (需要DId吗?问题我们没有HR部门和老板不在国内/州内)

2)赔薪水直接让他走(赔几个月?需要出什么信通知他吗?)

KL Siew
Administrator
Tue, 11 Feb 2020 07:11:57 PM

你是担任什么职位?如果辞退该员工有关赔偿,去劳工局等等问题你有权代表公司吗?如果有,你可以先用书面警告他,他不改善态度就把他辞退。如果他去劳工局投诉就由劳工局处理和裁决。

RYN
Member
Tue, 11 Feb 2020 07:45:34 PM
Originally posted by KL Siew on Tue, 11 Feb 2020 07:11:57 PM

你是担任什么职位?如果辞退该员工有关赔偿,去劳工局等等问题你有权代表公司吗?如果有,你可以先用书面警告他,他不改善态度就把他辞退。如果他去劳工局投诉就由劳工局处理和裁决。

我担任公司的director之一,所以需要了解哪个做法比较妥当,不想无辜惹上官司,而且手机照片也不知是否真的是有力证据(就拍到他坐在柜台前睡觉的样子罢了)。

那么如你所说是否就是出了三次警告信就可以无赔薪开除他 ?

KL Siew
Administrator
Tue, 11 Feb 2020 07:58:46 PM

经过第三次最后警告就进行一个DOMESTIC INQUIRY后把他立刻辞掉。他还是可以投诉。不过有经过DI在诉讼时公司方面会比较有利。

RYN
Member
Tue, 11 Feb 2020 09:24:14 PM

DOMESTIC INQUIRY 是要如何进行?谁去负责?我本身不方便去做,别的老板/director也不会去的(这我相信)。是要几个人去interview哪位员工?其他员工代表可以吗?

KL Siew
Administrator
Wed, 12 Feb 2020 09:11:14 AM

他在公司工作了多年,现在出现此问题,你自己还是最好先叫他来你面前作个解析。他可能有在公司什么不满的地方。如果他从来没有给你警告过,才给他警告。

RYN
Member
Wed, 12 Feb 2020 10:06:06 AM

我们在不同的州属工作且我对他不太了解,他前上司在去年也已经去世,所以只有其他同事比较了解他。其实可以先透过电话问他吗?如果可以,我就试着让老板娘拨电去了解。

KL Siew
Administrator
Wed, 12 Feb 2020 10:13:32 AM

如果要进行一个简单的DI,可以用以下程序:

1,委任由三位比较高级的员工组成一个小组(PANEL);

2, 给该员工一张控状书指控他犯了什么什么MISCONDUCT犯规。

3. 叫他在什么日期,时间,地点在小组面前解析;

4. 小组听他解析 后将他们的决定向公司高层报告;

5. 公司高层作最后决定给予他什么惩罚,比如革职,降职,警告等等。

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